Escher in glazen bol

IQ, EQ + ActieQuotiënt = de voorspeller van succes in de toekomst?

Onlangs las ik het artikel van Daniël Goleman: IQ or EQ? You Need Both  Hierin geeft hij aan dat de emotionele intelligentie (EQ) zeker net zo’n belangrijke indicator is als de cognitieve intelligentie (IQ) om succes te voorspellen in een baan. Nu lijkt bovenstaande mij volstrekt logisch: EQ en IQ heb je beide nodig voor succes. […]

Lees het volledige artikel · Reacties { 0 }

Flow en zes nuttige irritaties bij verandering

Veranderen met irritaties Veranderen is de enige constante. Opnieuw ergens aan kunnen beginnen is dat wat de mens onderscheidt van andere wezens waarmee we de planeet delen. We hebben de mogelijkheid om iets anders te willen, te bedenken hoe en wat, en ervoor te kiezen het te gaan doen. Dat is de vrijheid die we […]

Lees het volledige artikel · Reacties { 0 }
Unknown

De grootste verandering is: jezelf zijn!

Veranderingen klein en groot zijn er altijd geweest en gaan ook niet weg, dus daar zijn wij mensen wel aan gewend. Wat er altijd is, is dus geen verandering en om ons heen veranderen zoveel dingen, waarom zouden wij daar dan last van hebben? Bijvoorbeeld het invoeren van een 30 kilometer zone in de wijk […]

Lees het volledige artikel · Reacties { 0 }

Werkstress? Je bedenkt het zelf!

‘Wij raken niet verstoord door wat er om ons heen gebeurt, maar door onze gedachten erover.’ Epictetus (50 AD – 138 AD) Campagne tegen werkstress Op 13 mei lanceerde vice-premier Asscher de campagne tegen werkstress. Werkstress is verantwoordelijk voor 33% van het ziekteverzuim. De cijfers liegen er niet om:  31% van het werkgerelateerde verzuim is te wijten […]

Lees het volledige artikel · Reacties { 0 }

Werkstress……., wat is daar nou spannend aan?

Spanningen zijn het die zorgen voor stress op het werk. Is mijn werk dan zo spanningsvol, vragen mensen zich vaak af en het antwoordt is meestal “JA”! Houd ik mijn baantje wel? Doe ik het wel goed genoeg? Werken doe ik voor het geld, ik zou graag wat anders doen, maar in deze tijd ligt […]

Lees het volledige artikel · Reacties { 0 }

Niet meer opzien tegen dat functioneringsgesprek

Afgelopen weken heb ik drie keer uitgebreid gesproken met Roel, een bevriende ex-collega die ik ken uit de tijd dat ik bij Haagse Brandweer werkte. Inmiddels werkt hij bij een van de andere veiligheidsregio’s. Waar ging het over? Er komt een functioneringsgesprek aan voor Roel. Helaas voelt hij dit aan als een verloren strijd. Een […]

Lees het volledige artikel · Reacties { 0 }

Als verandering zo fantastisch is, gaat u dan maar voor!

De zomervakantie is voor mij altijd een periode van spontaan loskomende gedachtes en ideeën die vaak, zo spontaan als ze komen, ook weer oplossen. De volgende gedachte overkwam dat niet en ben ik eens verder gaan uitpluizen: “Als verandering zo bij het leven hoort, waarom hebben wij daar dan toch meestal zo’n moeite mee? De […]

Lees het volledige artikel · Reacties { 0 }

Coaching ‘high potentials’ tot topschaatsers

Inleiding Mensen ontwikkelen zich overal op dezelfde wijze. Jonge mensen, oude mensen, in het bedrijfsleven, de ambtenarij en ook in de sport. Het draait om bewustwording. Het gaat om: weten wie je bent, weten wat je wilt, en het dan ook daadwerkelijk doen in balans met de wereld om je heen. Dat het in de […]

Lees het volledige artikel · Reacties { 0 }

Bewustzijnsmodel 2.0

Bewustzijnsmodel 1.0 De Zwerm Groep hanteert het bewustzijnsmodel sinds 2004 in coachings- en trainingsactiviteiten. Een eenvoudig model om uit te leggen hoe wij kijken naar een mens in relatie tot persoonlijke ontwikkeling. Het gaat in dit model vooral over zelfkennis, over denkstijlen, drijfveren en gedragsstijlen. Belangrijke aspecten die wij bespreekbaar en bewust maken. En helpen om (zelf)inzicht te […]

Lees het volledige artikel · Reacties { 0 }

Koerswijziging of beter samenwerken?

Wat kan De Zwerm Groep voor organisaties betekenen? Richard Henderickx, die als businessmodel-specialist onlangs samen met Hans Herlaar en Koos van Raalte, een reeks seminars verzorgde voor Uneto-VNI over bedrijfsmodellen en organisatieverandering, gaat in gesprek met Hans en Koos over hun aanpak van kwesties die spelen in organisaties. Richard: “Nu recent weer een intensief veranderingstraject […]

Lees het volledige artikel · Reacties { 0 }